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2017年企业最应该做的事情,值得深思!

出处:未知   分类:魔力拓展新闻  发布:2017-03-20 09:24

在企业的发展过程中,许多企业家舍得花大把的资金来参加各种各样的培训,却舍不得花少量的时间和精力来培训员工。在许多中小企业中,老板对于学习的投资可以用“不惜血本”来形容。动辄几万元的学习卡,飞机来飞机去的去北京、上海听课,一心想通过提升自己来提升企业。可是通常的情况是:先进的理念在自己的企业中却发挥不出应有的效果,基本上是“老板在天上飞,员工在地上爬”,员工的工作素质直接影响了公司的发展,甚至已经变成了瓶颈,再怎么换人,结果并没有什么太大的变化,就好比公司购买了波音747的飞机,拿回家来只能当“牛车”开。如果买来了波音747的飞机,而驾驶员仍然只有驾牛车的水平,甚至连必要的起飞跑道都没有,想飞起来估计不是一件容易的事。问题在哪里?关键在于人,就在于员工的素质和观念。其实即便是最简单的管理制度,只要能挖掘出所有人员的最大潜能,那一定也能够无坚不摧、所向披靡。

培训员工是浪费钱吗?
培训员工粗看上去是一笔不小的数目,但你计算一下一个员工一小时的人力成本是多少?你就可以回答培训是不是浪费钱了。假设一个员工的月薪是3000元,每月工作26天,每每天8小时。3000元/26天/8小时=14.4元/小时。也就是说,浪费一个员工一小时的时间就相当于浪费14.4元。通过我们培训的员工,每天劳动积极性高,工作效率至少提高1小时,一年下来省下多少钱?14.4元×26天×12月=44928元。通过比较我们可以得出结论:员工培训是在创造价值,而不是消耗成本。员工培训创造的效益远大于企业付出的投资,它实际上是最划算的投资。

企业培训,员工收益?
企业不投资员工培训,就限制了员工的素质提升和观念转变。米卢曾经说过:“态度决定一切!”也许你的员工能力很强,但是仅仅只是因为他们缺了一点点勤奋、缺了一点点主动,缺了一点点意识,结果员工表现出来的结果与应有的水平大相迳庭。员工工作主动性积极性不高,带来的直接结果就是企业效率不高,企业缺乏竞争力。通过我们上面的计算可看出,培训完毕,只要员工为企业服务很短的一段时间,企业就已经收回投资了。所以企业不必担心员工到时“翅膀硬了”就跳槽。

员工素质不需要培训?
当你每天走进公司,完成任务的是不是公司里最普通的员工?你的员工工作素质到底怎么样?员工在企业里确实很“普通”,但想管理好却不是一件容易的事情。你是不是觉得有时候管理员工特别费时费力?是不是觉得自己老得冲出去救火?

如果是,那么你的员工就应该培训了。员工素质培训不是在教你的员工如何从不会到会,而是告诉他一个人工作不是在为公司打工,更不是为了每个月的薪水,他实际是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工;工作不代表一个人,但是一个人对待工作的态度却会决定他成为怎样的一个人;老板和员工不是对立的,其实公司是大家共同的船。

提升员工素质是提升企业整体竞争力的重要途径。设备可以用钱买回来,但态度和观念需要通过培训和反复沟通来提高。员工培训是企业提升竞争力的重要手段。正如《孙子兵法》所言:“兵法之道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不畏危也。”实际上在企业管理中,再英明的决策都必须通过普通员工来完成的,员工素质的高低将直接决定企业的核心竞争力。 



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